Anna Malcharek: Trudno zestawiać ze sobą tegoroczny i zeszłoroczny sezon wakacyjny. Co jednak zauważalne, dwa ostatnie miesiące przyniosły w centrach handlowych dalsze odrabianie strat footfall'u i obrotów. W praktyce oznacza to, że pomimo sezonu urlopowego, Polacy nie rezygnowali z wizyt w galeriach.  Jak podaje w swoich raportach Polska Rada Centrów Handlowych, w wakacje, w zależności od tygodnia, ruch w galeriach kształtował się na średnim poziomie od 70 proc. do aż 94 proc. odwiedzalności z roku ubiegłego. W centrach Gemini Park, w stosunku do wyników z roku ubiegłego, mogliśmy w wakacje mówić o powrocie blisko 90 proc. klientów. Pojawiły się także dni, w których wyniki był takie same lub lepsze, niż przed rokiem.

Jakie czynniki mogły przyczynić się do stabilizacji footfall'u w wakacje i umocnienia się tendencji wzrostowej?
Anna Malcharek: Przede wszystkim wzrosło poczucie bezpieczeństwa klientów odwiedzających galerie. Wg analiz PRCH dziś aż 79 proc. bez obaw robi tam zakupy. Jednocześnie także oswoiliśmy się z ograniczeniami. Te nie zaskakują i nie szokują, co jest zasługą przede wszystkim ciągłego przypominania klientom o rygorze sanitarnym i ustalonych przez Ministerstwo Zdrowia regułach, dotyczących m.in. dystansu społecznego, zasłaniania nosa i ust czy dezynfekcji rak.  Nie bez znaczenia był także sam sezon urlopowy, inny niż w latach ubiegłych. Jak podaje Polska Organizacja Turystyczna, aż 87 proc. Polaków wybrało w tym roku wakacje w kraju, część została w domach. W efekcie, korzystaliśmy z oferty handlowej w Polsce, nawet jeśli przemieszczaliśmy się do innych regionów. Widać to było np. w Gemini Park Bielsko-Biała. Wzmożony ruch turystyczny w Beskidach, w samym tylko lipcu przyniósł tu powrót aż 86 proc. klientów, przyczynił się także do ożywienia ruchu w parku rekreacyjno - rozrywkowym "W DECHE", który działa przy obiekcie.  Podobnie jest w Gemini Park Tychy, którzy leży przy uczęszczanej przez turystów trasie łączącej Śląsk z Podbeskidziem.  Ważna dla wyników okazała się także większa niż w maju i czerwcu dostępność oferty. Po 4 miesiącach wszystkie sklepy są już otwarte. Sytuacja, choć wciąż trudna i niepewna, zaczyna kształtować zasady „nowej normalności”. Kluczowe okazało się również pełne odmrożenie oferty rozrywkowej jeszcze przed wakacjami, a co za tym idzie przywrócenie galeriom ich funkcji rekreacyjnych. Nie bez wpływu był także sezon wyprzedażowy. Ten nie tylko rozciągnął się na sierpień, ale także z racji ilości towaru do zbycia okazał rekordowy pod względem poziomu przecen.

Wakacje napawają więc optymizmem na kolejne miesiące?
Anna Malcharek: Tak, chociaż trzeba zachować ostrożność, bo wiele pozostaje do zrobienia, zarówno po stronie centrów handlowych, jak i najemców. Przed nami wyzwania związane z bieżącą działalnością, które zbiegają się z wyzwaniami będącymi skutkiem pandemii. Sytuacja jest więc trudna. Konieczne są dalsze wysiłki, mające na celu odbudowę footfall'u, przynajmniej do poziomu z roku ubiegłego. Niezbędna jest także praca nad odrabianiem obrotów, chociaż w tym przypadku niektóre branże już notują wyniki lepsze niż przed rokiem. Miejmy nadzieję, że jesień przyniesie dalszą poprawę. Przed nami mocno prosprzedażowy sezon "back to school", a także sezon nowych kolekcji w sklepach. Tradycyjnie wrzesień po okresie wakacyjnego rozluźnienia przynosił wzrosty. Zobaczymy, jak w tym roku będzie to wyglądało. Znane nam od lat modele nie zawsze sprawdzają się w obecnej, bezprecedensowej sytuacji. Zwłaszcza, że jesień i prognozowany wzrost przypadków koronawirusa oraz sezon grypowy przyniesie kolejne wyzwania. Niezwykle istotne będzie wzmożenie procedur bezpieczeństwa, a także dopiłowanie, aby ich przestrzegano. Dotyczyć to będzie w równym stopniu najemców, co klientów.

Co w takim razie jesienią mogłoby by pomóc centrom w szybszym powrocie do kondycji chociażby z roku ubiegłego.
Anna Malcharek:  Przede wszystkim jesienią jeszcze bardziej musimy zatroszczyć się o zdrowie publiczne. Priorytetem staje się bezpieczeństwo pracowników sklepów i klientów. Tylko wtedy mamy szansę dalej rozwijać trend. Poza tym muszą wrócić niedziele handlowe. W obecnej sytuacji, nie możemy sobie pozwolić na stratę jednego dnia handlowego w tygodniu. Tym bardziej, że jest społeczne przyzwolenie na zmianę. Według najnowszych badań CBRE aż 51 proc. Polaków chciałoby znów robić zakupy w niedzielę. Przywrócenie handlu z pewnością skróciłoby czas, jaki galerie i ich najemcy potrzebują na odrobienie strat.  Takie dodatkowe, ustawowe pobudzenie handlu miałoby pozytywny wpływ nie tylko na wyniki galerii czy rynek pracy, ale także na PKB. W obecnej kondycji ekonomicznej, konieczne są działania, które wspierają konsumpcję. Jak wyliczył Retail Insitute, zniesienie zakazu mogłoby przynieść aż 4 proc. wzrost liczby klientów w galeriach, co przybliżyłoby nas do wyników  roku ubiegłego.  Projekt ustawy już jest. Konieczne są także zmiany w podatkach. Dziś coraz głośniej mówi się o konieczności czasowego zwolnienia właścicieli centrów handlowych z podatku od nieruchomości, a także wprowadzeniu kasowych metod naliczania CIT i VAT. Istotne jest znalezienie rozwiązań, które z jednej strony pobudzą rynek, z drugiej zapewnią ochronę wszystkim jego uczestnikom.

Źródło: Gemini Holding/Guarana PR
Gemini Holding Sp. z o.o. polska firma deweloperska z ponad 25 letnim doświadczeniem na rynku i dziesiątkami zrealizowanych z sukcesem inwestycji w kraju. Gemini Holding to obecnie jedna z dynamiczniej rozwijających się firm deweloperskich w Polsce i godny zaufania partner biznesowy. W portfolio holdingu znaleźć można dziś 3 popularne centra handlowe Gemini Park - Gemini Park Bielsko-Biała, Gemini Park Tarnów oraz nowo otwarte Gemini Park Tychy.